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Frost & Sullivan
Frost & Sullivan中國公司最新成果發(fā)布會
2004/09/06
面向3G時代的電信運營體系
Frost & Sullivan最新運營研究成果發(fā)布會
2004年9月23日下午 北京·保利大廈酒店
2004年,中國電信市場的競爭進入了史無前例的焦灼期,競爭使運營商們再一次關(guān)注運營,并開始思考用戶、市場與運營的關(guān)系。電信運營商的競爭實際上已經(jīng)變?yōu)閷\營商運營各環(huán)節(jié)所有關(guān)鍵因素的挑戰(zhàn)。由于電信產(chǎn)品提供的特殊性,前后臺整合一致、并同步提升成為運營商未來能否獲得市場優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。
電信運營商未來的發(fā)展趨勢必然是實現(xiàn)精益運營。這里所提出的精益運營和國內(nèi)運營商所提出的精益管理、精益營銷又有本質(zhì)區(qū)別。精益運營商的企業(yè)組織必然是客戶導(dǎo)向的,流程高度自動化;他們的產(chǎn)品元素是標準化的,能夠提供低價、靈活和高質(zhì)量的產(chǎn)品,同時滿足客戶的自助服務(wù)需求;他們可以靠提供不同特性的產(chǎn)品做差異化競爭,他們可以根據(jù)市場的變化情況完成自身的進化。所有的這一切,必將高度依賴于運營水平與運營各關(guān)鍵因素的整體提高,單一環(huán)節(jié)的改進,對于龐大、復(fù)雜的運營系統(tǒng)來講,并不能起到預(yù)期的效果。運營商缺乏系統(tǒng)的理論來支持實際的運營操作,基于傳統(tǒng)理論或泛行業(yè)的操作經(jīng)驗不符合行業(yè)特點、難以實施。
Frost & Sullivan基于對中國電信運營市場的多年研究,并總結(jié)國際一流運營商的成功經(jīng)驗,建立了一套指導(dǎo)中國運營商的電信運營完整體系。并將于2004年9月23日首次向業(yè)界公布這一最新研究成果。
電信運營體系的核心可分為三個體系:
營銷體系:包括用戶特征分析,用戶需求分析,根據(jù)用戶需求決定業(yè)務(wù)策略,產(chǎn)品設(shè)計,業(yè)務(wù)平臺搭建與管理,營銷方法,銷售方法,渠道管理方法,用戶體驗環(huán)境的營造等。
運營體系:基于端到端的流程擁有權(quán)(Process Ownership)的內(nèi)部流程設(shè)計,客戶導(dǎo)向的企業(yè)管理架構(gòu),前后臺關(guān)系,總分公司關(guān)系,供應(yīng)商與合作伙伴管理,業(yè)務(wù)平臺管理與資源整合等。
評價與支撐體系:基于用戶終生體驗的電信服務(wù)水平評估,BI/CI支撐體系的建立與完善,客戶價值流失管理等。
電信運營體系同時考慮了前后臺的整合,將前臺的營銷操作,業(yè)務(wù)模式設(shè)計,產(chǎn)品設(shè)計與后臺的流程支持,業(yè)務(wù)平臺的管理有機的統(tǒng)一起來。在用戶需求研究方面,通過用戶心理學(xué)與行為學(xué)的核心研究技術(shù),定期開展探索性和追蹤性的研究,深入挖掘細分人群的消費需求,并促使更廣泛人群的消費購買行為,彌補運營商在這一領(lǐng)域的空白,并為運營體系中的其他環(huán)節(jié)提供有效的支持;在應(yīng)用組合研究方面,針對目前電信運營商普遍沒有產(chǎn)品的現(xiàn)象,提出了產(chǎn)品與產(chǎn)品包設(shè)計的理論框架與方法,并根據(jù)客戶終身體驗的模型,建立了產(chǎn)品(包)業(yè)務(wù)推廣的評價模式和可行性分析辦法,為市場推廣提供依據(jù);在運營評估與評價方面,建立了基于用戶終身體驗的滿意度評價體系和增值業(yè)務(wù)評價體系,用來監(jiān)控和評估整個運營過程,使整個運營過程成為一個良性的閉環(huán)自勵系統(tǒng),根據(jù)評估的效果可以及時有效的對運營各環(huán)節(jié)進行修正和改進;在業(yè)務(wù)支撐方面,根據(jù)完整的運營過程,對各環(huán)節(jié)中的KPI與KQI進行量化控制,由于整個研究體系是以用戶體驗為基礎(chǔ)的,因此根據(jù)對運營各環(huán)節(jié)的有效把握,并結(jié)合整合營銷與精益運營的需求,支撐系統(tǒng)的建設(shè)將成為整個完善系統(tǒng)的一部分,使運營商的支撐體系真正成為電信運營的法寶利器。
該體系立足于中國運營商的實際操作,在提出理論框架的基礎(chǔ)上,逐漸完善了相關(guān)研究方法和分析工具,可以為運營商提供豐富的實踐指導(dǎo),并幫助運營商完善自我,實現(xiàn)精益運營之路。
主辦單位
Frost & Sullivan(中國)公司
日程安排
1:15-1:45 嘉賓簽到
1:45-5:00研究成果介紹(期間休息15分鐘)
會議內(nèi)容:
電信用戶特征及心理研究
電信運營商的用戶研究現(xiàn)狀
用戶研究與電信營銷
用戶研究與電信應(yīng)用之間的關(guān)系
電信用戶研究的思路與框架
電信用戶研究的結(jié)果展望
電信業(yè)務(wù)模式研究
業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品評價
國際業(yè)務(wù)模式跟蹤與評價
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與本土化
電信整合營銷體系
電信整合營銷的內(nèi)涵與特點
電信營銷流程理想體系
用戶需求分析與市場定位
營銷策略制定
產(chǎn)品開發(fā)
營銷與品牌
銷售與渠道
客戶服務(wù)
電信標準化營銷流程與組織架構(gòu)
標準化電信營銷流程設(shè)計工具與方法
標準化電信營銷主流程
電信標準化營銷流程個性化設(shè)計
電信標準化營銷組織架構(gòu)與職能
現(xiàn)有電信營銷流程及組織架構(gòu)改進建議
電信增值業(yè)務(wù)平臺管理
電信業(yè)務(wù)運營環(huán)境的變化與趨勢
增值業(yè)務(wù)管理對運營商的挑戰(zhàn)
業(yè)務(wù)平臺管理對其他運營環(huán)節(jié)的影響
基于整合營銷的BI支持體系
BI與精益運營
BI與客戶終生體驗
基于整合營銷理論的BI體系構(gòu)造
營銷驅(qū)動的BI
主動式的BI體系構(gòu)造
基于客戶體驗的電信服務(wù)水平評測
基于客戶體驗的整合營銷
客戶體驗環(huán)境設(shè)計
客戶滿意度指標體系設(shè)計
基于客戶體驗的服務(wù)水平評價
移動增值業(yè)務(wù)評估體系
SP/CP評估指標體系的設(shè)計
評估發(fā)布與業(yè)務(wù)修正
會議收費標準:
運營商代表參會免費(僅限移動、電信、聯(lián)通、網(wǎng)通)
其他參會代表會務(wù)費:¥800元/人(茶歇、會議資料)
所有參會代表均可獲得《面向3G時代的電信運營體系》簡本。
優(yōu)惠辦法:
9月10日前報名并交費可享受10%優(yōu)惠,會務(wù)費¥720元/人
同一單位3人及3人以上同時報名并交費可享受15%優(yōu)惠,會務(wù)費¥680元/人
同時具備上述兩個條件者可享受20%優(yōu)惠,會務(wù)費¥640元/人
為了保證會議的安排,報名截止日期為9月20日,恕不接受現(xiàn)場報名及交費,敬請諒解。
與會程序
1)請?zhí)顚憽皡暾埍怼保ㄒ姼郊?br>
2)請將申請表傳至組委會;
3)將參會費匯入我公司指定帳號;
4)我公司在收到參會費后,將發(fā)送會議邀請函與您確認,并交付發(fā)票;
6)參會當(dāng)天請攜帶邀請函打印稿和本人名片一張,準時抵達會場;
7)抵達會場后請先到簽到處登記并領(lǐng)取參會資料。
會議咨詢:
咨詢電話:(8610)6580 1090~99-352(張妤婷),318(王瑩)
傳真:(8610)65801011
E-mail:
telecom@frostchina.com
銀行匯款
戶名:弗若斯特沙利文(北京)咨詢有限公司
開戶行:中國銀行北京市朝陽區(qū)支行豐聯(lián)廣場大廈分理處
賬號:808112322908092001
行號:443
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